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【成本控制】纸箱加制量,加多少才合适?看完吓一跳!

2020-01-07  来自: 厦门骏荣纸箱有限公司 浏览次数:3

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改善前:


1、 工厂每天约100个厦门纸箱订单

2、 每个订单加制数量为:1000个一下加8张 1000-2000个加12张,2000-5000张加30张,5000千以上加50张


目前许多公司经常会出现这样的情况,有的单子加制的纸板用不完就能把订单做完,又出现很多超值产品,这些多出来的产品有很多又当废品处理了;其次还出现加制的纸板数量根本不够用,出现缺数补值情况,那就必须再生产一次,不仅浪费人力,可能还会造成更多原料的浪费,这些都会增加生产成本。

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改善后


公司通过加制量的改善,降低了厦门纸箱整体损耗降低了0.5%,每月生产约300万平方米纸箱,300万*0.3%=9000平米,按纸箱3元成本计算每月节省2.7万元,一年就是32.4万元的损耗。


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如何做到的呢?


1、 公司从新评估纸箱生产工艺及工艺难度进行调整;

2、 对订单结构分为印刷色数,配合生产张速进行调整,如1色产品,1000张加制数量为1003张,比原来统一的减少了9张纸板,以此类推;

3、 对损耗大的产品从工艺上做改进,如做生产数据积累模式,制定出标准作业指导书;

4、 将缺数订单做跟踪改善,并落实到每个岗位上。


编后语:一个小小的动作,可能大家不是那么在意,但是一旦累加起来将是一个巨大的数字,所以纸箱生产过程中就必须发现小细节,进行逐个解决。建议在首件列入加量,从源头控制,避免不必要的超制或欠量产生。


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